人口の高齢化の程度は絶えず深まり、高齢者グループの巨大な市場を育成し、ますます多くの開発者が養老産業を配置し、康養不動産を開発している。10年の試行錯誤、クエンチと探索を経て、一部のブランド企業はすでに自分の康養モデルを模索した。中国国際養老健康産業博覧会、広東省養老サービス業商会は、越秀康養、富力グループ及び新希望グループと共同で「銀齢有約」養老健康業界オンライン生放送シリーズ活動--康養特別場を開催し、業界のベンチマーク康養プロジェクトを例に、康養プロジェクトの運営経験を多次元に分かち合う。

デュアルプラットフォーム生放送

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指導者の挨拶

活動主催者の一つである広東省養老サービス業商会党支部書記、会長の許暁玲氏が活動の挨拶をした。許会長は康養不動産は観光、レジャー、文化、健康及び養老産業の基礎の上に構築され、中国の伝統的な養生理念と方法で養老問題を解決する複合型不動産開発モデルであり、同時に近年の広東省の旅居養老の展開状況を観客に分かち合った。

ゲスト共有

越秀康養産業投資会社の張博総経理は康養業界の発展傾向と商業モデルをめぐって、業界の発展傾向を解析し、市場にすでに存在する養老プロジェクトの運営モデルを分析し、越秀康養の業界実践経験を分かち合う。

乾物1:中国養老市場の容量と構成?

中国の養老産業の発展はまだスタート期にあり、高齢化の激化、国家の重視と消費層などの要素の推進に伴い、今後10年間の中国の養老市場の容量は10兆元に達し、そのうち養老マンションの需要は3-4兆元、養老機構の需要は1兆元、養老サービスの需要は5兆元に達し、市場の発展の見通しは巨大であると予想されている。

乾物2:現在の中国市場での供給の基本形態と運営特徴?

現在の「9037」の養老基本国策に基づき、市場で供給されているのは以下の通りである。

活発な長者アパート:販売を主とし、住宅開発を行い、比較的軽い養老サービスを提供する

養護/看護機構:保有経営を主とし、星級ホテル経営に類似し、専門養老医療サービスを提供する

コミュニティ埋め込み機構:面積が小さく、チェーンホテルで、急速な拡張発展に適している。

在宅サービス機構:資産が最も軽く、圏流量を主とし、インターネットモデル

干物3:越秀康養の大健康生態チェーンの配置?

越秀康養は多点物理配置+インターネット技術を頼りに、「機構-コミュニティ-在宅」の3級養老サービス網を構築し、越秀康養経営の特色を構築している。全国は5000ベッドを運営することができ、規模は広州第一、大湾区をリードし、全国第一階段隊である。越秀康養は養老産業を切り口とし、医療、看護、金融との結合を強化し、大健康分野に拡大し、大健康生態チェーンを構築している。

富力グループ中南地区恵汕会社の肖輝会長は長寿時代の中国康養町の経営復号と深い実戦テーマをめぐって、富力国際康養城を例に、みんなと一緒に長寿時代の生活様式、健康中国の市場チャンスを検討した。

乾物1:特色ある康養プロジェクトをどのように構築しますか?

6つのルートで特色ある康養プロジェクトを構築する:

資源、製品、権益、金融など、ワンストップの仮住まい生活ソリューションを提供します。

コミュニティ等級別共同建設ブランドプライベートドメイン(4級:ブランド級、プロジェクト級、業態級、近隣級に分けられる

あこがれの目的地の運営を作ります:目的地の運営と等級のコミュニティのモードでホテル、セットとブランドの商店を引っ張って、ワンストップ式の全年齢の偽のサービスを提供します

流量+内容=産業共生連盟;

DTC-直結顧客のデジタル生活サービスチームの設立

健康関連サービス権益化の尊享

乾物2:富力グループの康養ブランドの位置づけ実践

富力国際康養城は、「全ライフサイクル、美しい健康生活の目的地」という位置づけをめぐって、楽活療治(美しい生活の町を建設する)、医養生(世界トップクラスの医学協力病院を設立する)、医養老(成熟した養老製品サービスを提供する)などの方式を通じて、長寿時代の「健康長住、健康滞在、健康養老」の3つの健康需要を満たしている。

新希望健康産業投資発展(広東)有限会社の芦雅琳副総経理は、「邑」を例に、革新的な標準化の旅居養老適応モデルを分かち合う。旅居養老の定義を解読し、江門を例に、旅居養老の設計構想と方向を紹介した。

干物1:伝統的な高齢者旅行と旅居養老の違い?

要素の違い:前者は大交通+ホテル+観光地である。後者は高齢者の適齢化した環境関連施設、恒常性医療保健、精神文化学習、テーマ社交活動などを重視している。

目的の違い:前者は観光+ショッピング旅行のためである。後者はゆっくりと細部を旅行し、地域の差別化文化を体験し、自己価値の向上を実現するためである。

住まいの違い:前者は一般的にホテル、ホテル、アパートです。後者は適齢化した人居環境関連サービス機構とテーマ文化社交機能区域の融合を重視している。

周期が異なる:前者は一般的に5-7日である。後者は季節、地域、気候、文化などの要素によって、適当な滞在地に約1週間から1ヶ月滞在する。

乾物2:どのように革新的な旅居養老標準化の適切なモデルを構築しますか?

江門雁鳴湖畔養老養生マンションを例に、プロジェクトは「康、居、養」の三位一体で、インテリジェントな老朽化設備施設+インテリジェント化家庭、5大健康システム、1大健康管理会所をカバーしている。専門医療チームが長期にわたって現場に駐在し、社会人と健康管理サービス資源を引き継ぎ、在宅式生活を構築し、多元化の健康な居住町を構築する。

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